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集團2018年預決算與年終績效考核工作會議在三亞召開

  • 時間: 2018-12-09

       12月9日,集團2018年預決算與年終績效考核工作會議在海南三亞亞特蘭蒂斯酒店召開。集團領導傅軍、丁偉、馬晨山、肖文慧、張必書、張皓若、張建、劉靜、楊運輝、蔣賽、曾敏、李建剛、毛自力、王曉鳴、茍永平等與集團總部各部室負責人,各企業(yè)董事長、總經理、財務負責人和部分企業(yè)人力資源負責人200余人出席會議。

       集團董事局主席兼總裁傅軍在會上作了重要講話。集團高級副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧部署了2018年年終績效考核與總結評優(yōu)工作。集團高級副總裁兼首席會計師張必書部署了2018年財務決算和2019年財務預算工作。

       傅軍總裁指出,2019年是我國建國70周年,是集團創(chuàng)業(yè)29周年,是集團“二次創(chuàng)業(yè)”的第四年,也是集團轉型升級最為關鍵的一年。面對國際經濟錯綜復雜、國內經濟下行壓力加大的形勢,集團明確2019年工作的總體指導思想是:強質增效,克難前行,繼續(xù)推動集團高質量發(fā)展;具體年度經營目標是:營業(yè)收入增長5%,凈利潤增長10%,全集團實現營業(yè)收入950億元、合并凈利潤35億元。
       為實現這一發(fā)展目標,傅軍總裁提出集團明年將審時度勢、科學籌劃、搶抓機遇、力避風險,切實采取“六抓”措施:一是抓主業(yè),實現實體企業(yè)的轉型升級;二是抓效益,切實提升盈利水平;三是抓品質,深化細化具體化高質量發(fā)展指標;四是抓治理,強化企業(yè)精準管理的能力;五是抓銷售,不斷推動市場營銷的創(chuàng)新;六是抓隊伍,有效提升組織效能。
       傅軍總裁還就如何搞好集團2018年年終績效考核與總結評優(yōu)工作和集團2018年財務決算與2019年財務預算工作提出了指導性意見。
       傅軍總裁希望各企業(yè)不畏困難,不懈創(chuàng)新,全力沖刺20天,全面完成今年各項任務,以驕人的業(yè)績向集團交上一份滿意的答卷,以奮斗的精神擁抱2019年!

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